국가직무능력표준 NCS 분류와 구성

처음 NCS를 접하는 사람은 그 개념을 이해하기 어렵습니다. 특히 회사 업무에 대해 모르는 신입 지원자의 경우는 더욱 어렵습니다. 저도 컨설팅 업체에서 기업활용 컨설팅 과정을 개발하기 전까지는 잘 이해가 되지 않았습니다. 이번 포스팅에서는 NCS 분류와 구성된 내용에 대해서 설명드리겠습니다.

NCS 국가직무능력표준, NCS 블라인드채용

 

 

NCS 분류

NCS는 4단계 분류로 나뉘어 있습니다. 하지만 실제 능력단위까지 본다면 5단계로 분류되어 있습니다. 홈페이지에 나온 설명을 보면 제가 봐도 솔직히 이해가 어렵습니다. 이걸 처음 만든 분들은 본인의 입장이 아닌 보는 일반 국민의 입장에서 설명해 주면 참 좋았을 거라는 생각이 듭니다.

NCS 분류가 살짝 복잡하기도 합니다

 

• 대분류 : 한국고용직업분류의 중분류 차용하였고 산업규모와 이질적 분야는 직능유형에 따라 분리되어 있습니다.
  - 직능유형은 직무수행에 요구되는 지식의 분야, 사용하는 도구 및 장비, 투입되는 원재료, 생산된 재화나 서비스의 종류
  - 경영회계사무, 전기전자, 재료, 식품가공, 화학바이오, 농림어업 등 가장 큰 범위라고 생각하면 좋을 듯합니다.
  
  
• 중분류 : 직능유형에 따라 분류하되, '수행해야 할 활동'과 '수행의 대상'으로 구분하여 분류되어 있습니다. 어렵습니다.
  - 경영회계사무를 예시로 들어보면 '기획사무', '총무인사', 재무회계', '생산품질관리'로 나뉘어 있습니다.
  - 앞에 3개는 대충 이해가 되지만 '생산품질관리'가 여기에 있는 건 조금 이상합니다. 대분류의 화학바이오나 식품가공에서의 생산품질관리가 다를 텐데 여기에 포함되어 있는 건 솔직히 이해할 수 없습니다. 이런 점이 NCS가 가진 한계이기도 합니다. 다만, 조금씩 더 추가 발전되고 있습니다.
  
  
• 소분류 : 중분류 내에서 이질적인 분야가 존재할 경우 직능유형에 따라 분류되어 있습니다.
  - 총무인사를 클릭하면 소분류에는 총무, 인사조직, 일반사무로 나뉘어 있습니다. 이제 조금 일반적으로 이해하기 쉬운 분류 범위가 되었습니다.
  
  
• 세분류 : 직종구조분석을 통해 분류되었고, 소분류 내에서 이질적인 분야가 존재할 경우 직능유형에 따라 분류되어 있습니다.
  - 인사조직을 클릭하면 인사, 노무관리가 있습니다. 이제 회사에서 사용하는 일반적인 팀 단위로 구분이 됩니다.
  - 실질적인 직무 단위는 아닙니다. 왜냐하면 공통의 기준(대-중-소-세 분류)으로 작성을 하여 맞춘 것이기에 직무 단위가 낮은 것들은 이미 소분류, 중분류에서 표시되어 있습니다.
  
  
• 능력단위 : 실제 회사에서 하는 업무 단위라고 생각하면 좋습니다.
  - 인사의 경우, 인사기획, 직무관리, 인력채용, 인력이동관리, 인사평가, 핵심인재관리, 교육훈련운영 등으로 능력단위가 구분되어 있습니다.
  - 각 능력단위 별 필요한 역량(KSA)이 정해져 있습니다. 신입의 경우, 비교적 쉬운 업무(급여지급)부터 시작하여 하나씩 업무 범위가 넓어지고 난이도가 높아지면서 역량이 발전하게 됩니다.

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NCS 구성

NCS 구성은 특별히 중요한 부분이 아니기 때문에 굳이 설명하지는 않겠습니다. 앞서 설명드린 능력단위에 수행준거, KSA가 포함되어 있습니다.

NCS 구성 역시 복잡합니다

 

이상 NCS의 분류와 구성에 대해 알아보았습니다. 다음 포스팅에서는 취업 준비생이 어떻게 활용할 수 있는지 확인해 보도록 하겠습니다.

감사합니다.