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[PPT무료템플릿] 차년도 업무계획 핵심 추진과제 작성하기 앞서 3가지 방향성을 도출하였습니다. 여기에서는 방향성에 각각의 핵심 과제를 도출하고자 합니다. 핵심과제이기에 디테일한 세부과제는 아니고 전체적인 큰 과제라고 생각하시면 좋을 듯합니다. 과제를 도출할 수 있는 방법 역시 여러 가지 방법이 있습니다. 핵심 추진과제 도출 방법 1. 참고 문헌/사례에서 도출하기 3가지 방향성이 있기 때문에 방향성에 따른 과제를 참고 문헌에서 발췌하여 사용하면 됩니다. 다만, 다른 블로그에서 설명드렸듯이 내용에 딱 맞는 자료를 찾기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 예전에 급하게 기획서를 써야하고 내용을 잘 모를 때는 참고 문헌에 나와 있는 과제에서 방향성을 도출하는 역방향으로 진행하기도 하였습니다. 이럴 경우 방향성까지는 맞춰질 수 있지만 거기에 맞는 배경을 작성하는데 어려움이 있.. 2023. 1. 3.
[PPT무료템플릿] 차년도 업무계획 방향성 작성하기 앞서 차년도 업무계획을 위한 배경, 타사 벤치마킹을 하였습니다.이제 이를 바탕으로 어떻게 해야 하는지에 대한 방향성을 작성해야 합니다. 여기서 타사 벤치마킹을 통해서 바로 무엇을 할지를 작성할 수도 있습니다. 이건 기획서의 중요도, 난이도에 따라서 달라집니다. 예를 들어, 단합대회 계획을 짜기 위한 기획서와 전략을 수립하기 위한 기획서는 다르니까요...타사 벤치마킹에서 바로 무엇을 할지 작성할 경우, 프로그램이 바로 나오기 때문에 무엇을 해야 할지 고민을 별도로 하지 않아도 됩니다. 즉, 타사에서 하는 것을 바로 우리도 하겠다는 것으로 작성할 수 있습니다. 이럴 경우는 특별히 커스터마이징 등이 필요 없는 일반적인 프로그램일 경우 가능합니다. 예를 들어, 간담회, 타운홀 미팅 등 형식은 정해져 있고 주제가.. 2023. 1. 2.
클립스튜디오 레이어 알아보기 제 블로그를 보시는 분은 아시겠지만 PPT를 포함하여 저는 제가 사용하는 범위의 도구만 설명드립니다. 자주 사용하고 필요한 부분만 설명을 드리는데 제가 클립스튜디오의 전문가도 아님 뿐더러 우리는 해야 하는 것, 알아야 하는 것이 너무 많기 때문에 불필요한 것을 굳이 알지 않아도 되기 때문입니다. 레이어란? 레이어는 투명한 필름이 여러 겹 쌓이는 것이라고 생각하면 좋을 것 같습니다. 필름마다 그림이나 채색을 하여서 필요할 때는 겹치게 하여 잘 보이게 하고 필요하지 않을 때는 기능을 꺼서 필요한 부분만 볼 수 있게 만들 수 있습니다. 이전에 그렸던 발레하는 아이를 보면서 설명드리겠습니다. 신규 파일을 열면 레이어 창에는 아래와 같이 '용지', '100%표준 레이어 1'이 기본적으로 나옵니다. 그리고 여기서 .. 2023. 1. 1.
클립스튜디오 워크스페이스 설정하기 일단 기본적인 화면은 이미지와 같이 설정하고 사용하고 있습니다. 대단한 작업을 하는 것이 아니기에 이 정도도 저에게는 충분하고 과분합니다. 라인드로잉을 하기 때문에 기본적으로 펜의 '보조 도구'를 위치시키고 아래에 '도구 속성'을 그 아래에는 '브러시 크기'를 위치시켰습니다. 저는 기본적으로 G펜을 많이 사용하고 있습니다. 처음 여러 펜을 사용하여 선긋기를 해보았을 때 가장 무난한 느낌이 들었고 필압이 가장 잘 되는 것 같아 주로 사용하고는 있지만 솔직히 어떤 특성이 있는지 모르겠습니다. 그냥 가장 일반적인 펜이지 않을까 생각합니다. 도구속성에는 크기, 불투명도 등을 설정할 수 있고 이는 다음 블로그에서 조금 더 도구에 대해 설명하도록 하겠습니다. 브러시 크기는 위의 도구속성에 포함이 되어 있으나 여러 .. 2022. 12. 31.
[PPT무료템플릿] 차년도 업무계획 벤치마킹 작성하기 앞서 배경 작성 방법에 대해서 설명을 하였습니다. 다소 장황하게 설명을 한 점이 있으나 제가 기획서를 작성했을 때 느끼고 생각한 부분들이 기획서를 작성해야 하는 분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 하는 바람에서 작성하다 보니 길어졌습니다. 제가 100% 정답은 아니지만 여러 조직에서 기획서, 제안서를 작성하며 나름의 성과가 있었기에 조심스럽게 저의 경험을 공유드립니다. 배경에서 조직문화의 필요성에 대해서 작성하였습니다. 다으으로 두 가지 방향으로 작성할 수 있습니다. 첫 번째, 왜 필요한지를 조금 더 깊게 풀어가거나, 두 번째, 조직문화 관련해서 다른 회사에서는 어떻게 하는지... 이건 윗분의 성향에 따라 달라지는 부분이기에 윗분들의 성향을 잘 파악하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 약간 학구적인 스타일의.. 2022. 12. 30.
[PPT무료템플릿] 차년도 업무 계획 배경 작성하기 기획서를 작성할 때 예전이나 지금이나 어려운 것이 배경입니다. 어떤 배경으로 시작할지에 따라서 윗분들이 관심 있게 볼지 아니면 대충 볼지가 결정되기 때문입니다. 그래서 기획서 작성 시 배경에 상당 시간을 소모하기도 합니다. 기획서 배경 작성의 필요성 및 작성 방법 어떤 분들은 배경이 중요하지 않다고 말하실지도 모르겠지만, 이야기의 흐름이 있는 문서와 이야기의 흐름이 없는 문서는 결론을 이끌어내는 설득력의 차이가 크다고 할 수 있습니다. 또한 윗분이 지시한 기획서의 경우 배경에서 윗분의 지시 내용이 적합하다는 당위성도 포함해야 하기 때문에 신경이 쓰이지 않을 수 없습니다. 예를 들어, 윗분이 우리 회사 조직문화를 변화시키기 위한 기획서를 지시한다고 할 때, 배경에는 '당신이 조직문화를 변화시키는 것은 시대.. 2022. 12. 29.
클립스튜디오 화면 설명 클립스튜디오 환경 설정에 앞서 갤럭시탭 사용자의 경우에는 기본적으로 6개월 무료 사용하기가 가능하기 때문에 갤럭시스토어에서 다운로드하시기 바랍니다. 저는 이미 6개월 사용을 하였기에(사용은 못하고 6개월이 지났습니다) 더 이상 혜택은 받을 수 없습니다. 다만, 플레이스토어에서 다운로드하면 결제 전 다시 1개월을 무료로 사용할 수 있으니 참고 바랍니다. 그리고 갤럭시폰을 사용하고 계시는 분은 태블릿과 핸드폰을 연동하여 핸드폰을 파레트처럼 사용하실 수 있으며, 핸드폰으로도 간단한 아주 간단한 그림을 그릴 수도 있습니다. 장점도 있으나 개인적으로는 사용하기 조금 힘들었습니다. 제 핸드폰이 갤럭시노트8이라서 불편할 수도 있습니다. 클립스튜디오 화면 설명 네.. 제가 처음 일러스트/포토샵을 배웠을 때의 답답함이 .. 2022. 12. 28.
차년도 업무 계획 작성하기 연말 또는 빠르면 10월 말부터 내년에는 무엇을 할지 어느 부서든 고민을 시작합니다. 그래서 차년도 업무 계획을 고민합니다. 이때부터 기획을 하는 사람이든 안하는 사람이든 고민이 시작됩니다. 왜냐하면 우리는 월급을 받는 직장인이기 때문에 올해 한 것을 내년에도 또 그대로 하겠다고 하면 어느 누구도 환영하지 않기 때문입니다. 그래서 고민을 합니다. 사업/영업부서 업무 계획 사업부서, 영업부서의 경우는 특히 이러한 스트레스가 심합니다. 인사팀에서 근무를 할 때 연말이 되면 평소보다 사업부서, 영업부서는 더 늦게 퇴근하는 것을 확인할 수 있었습니다. 당연하지만 어쩔 수 없습니다... 실질적으로 회사의 '돈'을 벌어다 주는 부서이기 때문에 올해 미처 달성하지 못한 매출을 맞추기 위해 온갖 방법을 시도하고 여기에.. 2022. 12. 27.
PPT 회사 문서 작성 시 발생할 수 있는 문제 여기서는 다양한 PPT작업에 필요한 팁을 공유하고자 합니다. 팁이다 보니 특정 주제가 있다기보다는 PPT 문서 작성 시 발생하는 상황들에 대해 어떻게 대처하면 좋을지, 그리고 관련해서 어떤 설정을 미리 세팅하면 좋을지에 대해서 설명드리려고 합니다. PPT 문서 작성 시 발생할 수 있는 문제 다양한 상황이 있을 수 있으며 제가 자주 경험했던 상황을 위주로 설명드리겠습니다. PPT 멈춤/PPT 오류 제가 경험한 것 중에서 가장 빈번했던 것이 컴퓨터 사용 중 PPT가 갑자기 꺼지거나 멈추는 경우입니다. 갑자기 화면이 반투명으로 변하고 먹통이 되는 상황입니다. PPT 작업을 할 때 우리는 다양한 종류의 PPT를 펼쳐 놓고 작업을 할 때가 많기 때문에 아마 생각보다 자주 PPT가 멈추는 경우가 있습니다. 이럴 때.. 2022. 12. 26.
[PPT무료템플릿] DT 중장기 추진계획 기획서 작성하기 우리가 보고를 위해 작성하는 모든 종류의 문서에서 빠지지 않는 것이 '일정'입니다. 어떤 일정으로 계획을 추진할 것인지 보고하는 것은 반드시 필요합니다. DT와 같이 몇 년에 걸쳐 진행되어야 하는 프로젝트의 경우 보통 중장기 추진계획으로 3년 내외의 일정을 잡게 됩니다. 프로젝트의 범위에 따라서 다릅니다. 그리고 비교적 간단한 연간 채용계획 같은 경우는 '월'이나 '주'단위 계획을 수립합니다. 예를 들어, 9월에 채용을 할 예정이며 2~4월 정도에 연간 채용계획(기획서)을 수립합니다. 적정인력이나 인력운영계획에 따라 필요인원을 산정하거나 각 부서별로 필요 인원을 조사하여 충원인원을 선정하는 것도 이 기간에 보통 실시합니다. 그리고 나서 CEO보고를 하고 나면 5월 내외가 될 것이고 6월에 채용 공고(사람.. 2022. 12. 25.
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