이번 포스팅에서는 추진방향 작성하는 방법에 대해 설명하겠습니다. 앞서 구성원 VOC, HRD기본 역할에 따라 현황에 대해서 작성을 하였습니다. 다음으로 이 현황을 바탕으로 앞으로 어떻게 할 것인지에 대해 작성하는 것이 필요합니다. 여기서 2가지 접근 방향으로 나아갈 수 있습니다.
1. 앞서 작성한 현황에 대해 분석하기
앞서 현황에서 정성/정량적 데이터를 분석하였습니다. 거기에서 어떤 점이 부족했는지, 어떤 점을 보완해야 하는지에 초점을 맞춰서 방향을 설정할 수 있습니다. 예를 들어, 다른 회사보다 회사 전략과 연계한 교육이 부족했다면 회사 전략을 분석하여 어떤 HRD 전략을 세울지 고민해야 합니다.
2. 가치체계, 회사 전략과제 등과 연계하기
다른 방법은 회사의 가치체계(미션, 비전, 핵심가치)와 회사 전략과제와 연계하여 추진 방향을 도출하는 것입니다. 이 방법은 보통 기본적인 전략이 없는 경우에 사용하게 됩니다. 인재육성전략 수립이나 교육체계수립에서 기본적으로 많이 사용하는 방법이기도 합니다.
추진방향 작성하기
대표님 보고용이기에 심플하고 쉽게 작성을 해야했으며, 또한 대표님께서 가치체계에 대해서도 그렇게 적극적으로 전파하거나 중요하게 생각하고 않았기에 가치체계를 깊게 분석하지는 않았습니다. 다행입니다.
추진방향은 기본적으로 '가치체계' → '전략과제' → '접근 방향' → 'HRD 추진 활동'의 순서로 2페이지에 걸쳐 작성하였습니다. 보통 인재육성전략수립이나 교육체계수립을 할 때의 내용을 줄이고 줄이고 작성하였습니다. 만약 '가치체계'을 분석하였다면 핵심가치의 행동규범을 모두 분석하여 핵심키워드를 도출하고 이것을 어떻게 전략과 연계시켜 접근 방향을 도출할지 고민에 고민을 했을 것입니다. 하지만, 위에서 말씀 드렸듯 그런 과정이 생략되어 너무 기쁩니다.
아무튼 간략하게 가치체계를 작성하고 회사의 핵심 전략과제를 4가지 기준으로 분류하여 제시하였습니다. 전략팀에서 기존에 분류한 자료가 있다면 가장 좋으나 없다면 본인이 기준에 따라 정리해주는 것이 필요합니다. 이 내용을 정리할 때 중요한 것은 '내가 회사의 전략을 이해하고 있구나' 라는 것을 보여주어야 합니다. 그렇지 않다면 여기서 이미 윗분들은 잘못된 방향으로 도출될 것을 알기 때문입니다.
전략과제를 도출하고 나서 이에 연계한 4가지 접근 방향을 도출하였습니다. 보시면 계속 무엇인가를 통해서 어떤 것을 도출하는 형태로 기획서를 작성하고 있습니다. 그 이유는 이러한 흐름이 없다면 기획서의 방향을 잡기 어려울 뿐 아니라 당위성을 높이기도 힘들기 때문입니다.
이렇게 추진 방향(접근 방향)을 도출하였다면 이를 바탕으로 HRD의 핵심 추진활동을 도출해야 합니다. 이 페이지를 작성할 때는 기획서를 작성할 때 고민할 수 있는 몇가지 포인트가 있습니다.
- PPT 채우기 : 기획서를 쓰다가 보면 정말 페이지를 채우기 힘들 때가 많이 있습니다. 이럴 때 앞서 도출한 추진방향을 앞쪽으로 다시 가지고 오면 PPT를 채울 수 있을 뿐 아니라 앞과 뒤의 내용을 연결시킨다는 느낌을 줄 수 있습니다.
- 전문성 표현하기 : 다양한 자료를 분석하여 멋진 결과를 만드는 과정에서 내가 그 분야의 전문성을 가지고 있다는 것도 표현해 주어야 합니다. 이 페이지는 그런 의도가 있었습니다. 기존에 회사에서 하지 않았던 14개의 추진활동을 제시함으로써 전문성을 표현해 주었습니다.
- PPT 작성 : PPT를 볼 때 우리의 시선은 좌에서 우로 지나갑니다.(아래 링크 참고 바랍니다) 그리고 우리는 알게 모르게 중요한 것은 중간에 있다고 생각하는 경우가 있습니다. 좌에서 우로, 그리고 중간에 가장 중요한 것을 표현하여 PPT를 완성하였습니다. 대표 입장에서는 오른쪽의 세부 추진활동은 큰 의미가 없습니다.
PPT 레이아웃 흐름(시선의 흐름)
우리는 PPT를 기획서/보고서를 작성하거나 프레젠테이션을 하기 위한 목적으로 사용합니다. 그럴 때 가장 힘든 것이 사진을 어디에 배치를 하고 내용을 어디에 배치해야 할지 결정하는 것으로
drawing-er.tistory.com
이렇게 도출한 추진과제들은 시급도/중요도에 따라 재배치하여 중장기로 어떻게 추진할 지 계획을 작성하게 됩니다. 다음 블로그에서는 세부 추진활동을 작성하려고 하였으나, 이 부분은 너무 디테일하게 접근하기에 이는 넘어가고 추진 일정을 어떻게 작성하는지에 대해서 작성하겠습니다.
감사합니다.
'PPT > 기획템플릿' 카테고리의 다른 글
| [PPT무료템플릿] 퇴사자 핵심과제 별 실시계획 (0) | 2023.03.08 |
|---|---|
| [PPT무료템플릿] 퇴사자 보고서 핵심과제 도출 (0) | 2023.03.03 |
| [PPT무료템플릿] 퇴사자 보고서 개요 작성하기 (0) | 2023.03.02 |
| '퇴사자 현황분석' 보고서 작성 방법 (0) | 2023.02.28 |
| [PPT무료템플릿] 추진계획서_회사의 현황 작성 (0) | 2023.02.01 |
| [PPT무료템플릿] 핵심 전략 과제 작성하기 (0) | 2023.01.13 |
| [PPT무료템플릿] 차년도 업무 추진계획 작성하기 (0) | 2023.01.11 |
| [PPT무료템플릿] 차년도 업무계획 핵심 추진과제 작성하기 (0) | 2023.01.03 |
댓글